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近日，現(xiàn)代資產(chǎn)以制度建設(shè)為抓手，苦練內(nèi)功，強(qiáng)基固本，全面推進(jìn)人力資源管理制度梳理、修訂和宣貫等工作，深入落實國企改革深化提升行動要求，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化規(guī)范管理，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

深入推進(jìn)人事制度改革

新年伊始，現(xiàn)代資產(chǎn)便將“進(jìn)一步完善管理機(jī)制”列為公司年度重點工作，人力資源工作全面對標(biāo)集團(tuán)公司、現(xiàn)代投資出臺的各項制度規(guī)定，結(jié)合自身實際，啟動相關(guān)制度流程的排查梳理。目前，公司已完成全員績效管理、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、規(guī)范勞動用工等方面的梳理工作，修訂完善10余項人力資源管理制度，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

加快推動制度落地見效

為進(jìn)一步推進(jìn)制度落實落地，公司組織各業(yè)務(wù)部門、分子公司，大力開展以“制度下基層”為主題的培訓(xùn)活動。通過案例演示、現(xiàn)場答疑等方式，人力資源部門對績效考核和目標(biāo)激勵管理辦法進(jìn)行解讀，指導(dǎo)員工吃透制度精神，領(lǐng)會激勵和約束的核心要義，激發(fā)員工工作積極性，提高制度執(zhí)行力，推動制度落地。

持續(xù)深化完善制度改革

公司將從強(qiáng)化學(xué)習(xí)運(yùn)用、狠抓執(zhí)行落實、及時修訂完善等方面持續(xù)推進(jìn)制度改革工作。組織制度宣貫，將修訂完善的制度印發(fā)到全體員工手中，扎實開展培訓(xùn)解讀。確保執(zhí)行到位，日常嚴(yán)格按制度落實工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，真正使各項制度有效執(zhí)行。做到與時俱進(jìn)，根據(jù)國企改革工作要求，繼續(xù)完善制度、創(chuàng)新機(jī)制。