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12月29日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐前松前往懷化調(diào)研分公司運營工作以及懷化市生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)情況。
在懷化分公司,唐前松實地察看了懷化北收費站、懷化北運管中心及分公司駐地“三園”建設(shè),對懷化分公司的工作給予了充分肯定。他指出,要繼續(xù)緊盯“三保三大一創(chuàng)”專項行動,持續(xù)鞏固前期取得的成效,建立健全常態(tài)長效機制,著力打造“安暢舒美”示范路。要堅持收費、路產(chǎn)、養(yǎng)護等各業(yè)務(wù)間的深度融合,以“一崗多能”機制,深化人才培養(yǎng)模式。要持續(xù)完善“差異化”薪酬分配方式,充分發(fā)揮績效薪酬的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要用好養(yǎng)護管理系統(tǒng),加大日常巡查力度,提高巡查標準,完善巡查數(shù)據(jù),探索建立3D立體模型,實現(xiàn)可視化、精細化管養(yǎng)。要切實抓好安全生產(chǎn),嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,營造歡樂、祥和、安全的節(jié)日氛圍。
在懷化市生活垃圾焚燒發(fā)電項目,唐前松看現(xiàn)場、聽匯報,實地了解項目建設(shè)情況,看望慰問奮戰(zhàn)在一線的項目建設(shè)者。他叮囑相關(guān)負責(zé)人要緊盯目標進度,在保質(zhì)保量安全的前提下加快建設(shè)進度,確保項目按時間節(jié)點建成達效。在隨后召開的座談會上,唐前松指出,要把推動項目提速增效與主題教育結(jié)合起來,以項目建設(shè)成效檢驗主題教育成果。各參建單位要切實提高政治站位,進一步突出工作重點,統(tǒng)一思想,凝聚合力,破難攻堅搶進度,確保民生工程按計劃、按進度實施。要把沖刺體現(xiàn)在重點突破上,強化企地溝通,集中力量推進項目建設(shè)。在臨近年末之際,要重點關(guān)注現(xiàn)場施工、用電、交通及員工健康安全。要嚴格按照批復(fù)概算控制項目總投,同步加強項目驗收和計量支付,確保建設(shè)資金到位。要不斷增強干部職工紀律意識、廉潔意識、擔(dān)當(dāng)意識,持續(xù)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,讓民生工程真正成為“民心工程”。
公司總工程師郭彤,安全運維部、工程管理部等主要負責(zé)人,懷化分公司、現(xiàn)代環(huán)境相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
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